Soziales Miteinander, gruppendynamische Prozesse, organische Abläufe, Einfluss, Vertrauen und Macht sind Worte, die im Zusammenhang mit Organisationsentwicklung oder Beratung verbunden sind. Strukturen, die in einer Organisation erkennbar sind, beinhalten Informationen über Geschichte und Kultur einer Organisation. Beratung beginnt, wenn ein konkretes Anliegen aus der Organisation kommt. Dies kann ein einzelner Mitarbeiter ebenso formulieren, wie ein Team, eine Projektgruppe, die Leitung oder Geschäftsführung. Dabei ist das Anliegen mit dem Blick auf die Organisation, die soziale Umwelt und die Wirkung auf das Gesamtsystem zu betrachten. Hierfür sind Standards an Interventionen und unterschiedliche Betrachtungsweisen sowie Methoden von großem Nutzen.

Wir sprechen Organisationen, Unternehmen, Betriebe an, deren Anliegen manchmal schon sehr konkret formuliert sind. Ebenso richten sich unsere Angebote auch an Suchende, Fragende, Irritierte, deren erster Schritt eine Auftragsklärung sein kann, um mehr Klarheit statt Nebel oder Verwirrung herauszubekommen. Dabei ist die Auftragsklärung oft schon ein intensiver Prozess, der als Intervention und damit schon zum Beratungsauftrag zugehörig ist.  

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